Среда управленияЗа 60 минут разберём 7 системных проблем, из-за которых компания может недополучать прибыль, даже когда продажи идут, клиенты приходят, а команда работает.
Для собственников и руководителей действующих компаний, которые хотят найти скрытые потери и повысить эффективность бизнеса без бессистемного сокращения расходов.
За один час разберём, как распознать скрытые потери, оценить их влияние на деньги и определить, с чего начать изменения.
Разберём, как компания может терять потенциальную прибыль, даже когда продажи идут и команда полностью загружена.
Покажем разницу между очевидными убытками и деньгами, которые компания могла заработать, но не заработала.
Рассмотрим семь управленческих проблем, которые могут незаметно снижать финансовый результат компании.
Покажем признаки, по которым можно определить наличие каждой проблемы в собственном бизнесе.
Разберём направления решений, которые помогают получать больше результата при тех же или сопоставимых ресурсах.
Определим, как выбрать одну-две приоритетные зоны и перейти от диагностики к практическим действиям.
Предприниматель с более чем 21-летним опытом в управлении и систематизации бизнеса. Автор методологии «Среды управления». Помогает владельцам компаний находить управленческие ограничения, выстраивать системную работу и повышать эффективность бизнеса.
Отзывы клиентов прежней версии «Среды управления» и материалов Маркета.
«Смогли создать и внедрить структуру бизнеса. Смогли поставить людей на посты, описали их должности, прописали стратегию на следующий год»
«Понял, что не обязательно компания должна быть большой… Структуру можно заполнить существующими сотрудниками»
«Разработали понятную структуру, выстроили систему найма, а также внедрили должностные инструкции»
Авто в вебинар покажем создание структуры компании в обновлённой «Среде управления».
Среда управленияСсылку на эфир и напоминание пришлём туда, где вам удобнее.