СРЕДА УПРАВЛЕНИЯМАРКЕТ Назад
PDF-гайд для владельцев бизнеса

7 признаков: что руководитель сам стал узким местом компании

Проверьте, не тормозит ли рост бизнеса ваш собственный стиль управления, решения и внутренняя система

01 / Внутри гайда

Что внутри гайда

Подходит для владельцев и руководителей — от небольшой команды до системного бизнеса.

01

7 конкретных признаков, по которым вы определите, теряете ли управление

02

разбор, как именно руководитель становится узким местом

03

быстрая самодиагностика своей управляемости

04

понимание, где вы создаёте перегруз себе и команде

05

точка старта для выхода из хаотичного управления

7 признаков: что руководитель сам стал узким местом компании
02 / Купить гайд
PDF-ГАЙД

7 признаков: что руководитель сам стал узким местом компании

1 000 ₽490 ₽

После оплаты вы получите PDF и сможете провести самодиагностику, чтобы понять, не стали ли вы узким местом в управлении своей компанией.

03 / Опыт клиентов

Что говорят владельцы и руководители

Отзывы владельцев и руководителей, которые не просто изучали материалы, а использовали их, чтобы навести порядок в управлении и укрепить систему бизнеса.

АйшаВладелец бизнеса · Холдинг «Алладин»

Очень уникальный инструмент на площадке это статистики. Для каждого руководителя это супер инструмент в котором вы можете увидеть расходы и доходы в динамике.

АлексейВладелец бизнеса · МосПромСнаб

Самым ценным для меня было обучение моего HR-Директора по материалам представленных в этом маркете. Теперь мы определили вектор для дальнейшего развития компании

Иван СтрельцовВладелец бизнеса · Геоперспектива

С помощью материалов разобрал такую тему как структура. Понял всю систему, что все отделения важные, все необходимы в компании. Для себя понял, что не обязательно компания должна быть большой или огромной с большим количеством сотрудников. Структуру можно заполнить существующими сотрудниками.

Сергей КишкурноВладелец бизнеса · Супертекстиль

Смогли создать и внедрить структуру бизнеса. Смогли поставить людей на посты, описали их должности, прописали стратегию на следующий год. Так же хочу отметить, что благодаря материалам, прокачался не только я, но и вся моя команда. Это очень ценно!

Елена ГлушковаВладелец бизнеса · Нотариальная контора

Разработали понятную структуру, выстроили систему найма, а так же внедрили должностные инструкции и понятную систему KPI

РоманВладелец бизнеса · Производство освещения

Обратились за построением структуры. В итоге настолько глубоко погрузились в материалы, что выстроили систему планирования в компании и сделали наш менеджмент более эффективным.

ЕленаHR — Директор · Холдинг «Деловой Союз»

Очень довольны от пользования продуктами «Среды управления». Пользуемся уже в районе года. Очень упростилось планирвоание в компании. стало удобнее контролировать и анализирвоать все показатели компании.

АнастасияHR — Директор · Геоперспектива

Хочу поблагодарить «Среду управления» за создание такого курса как «Команда мечты». Курс подходит для тех, кто хочет систематизировать свою команду, улучшить найм и вообще понять, кто должен этим заниматься. Очень классный инструмент.

АртемРуководитель · Рокетсвим

Нужна была информация об обязанностях руководителя и какой продукт он должен приносить компании. Очень благодарен за данные и материалы, которые я нашел здесь и которые ответили на мои вопросы.

АлександраHR — Менеджер · Рокетсвим

Недавно прошла обучение от «Среды управления» по вводу в должность руководителя. Программа устроена удобно, подробные видео-уроки, практические задания. А главное, выполняешь в своем темпе, без ограничений по времени. Во время программы оперативно получала ответы на вопросы от службы заботы

ЕленаHR — Менеджер · Торговые решения

Проходила программу «Руководитель отдела построения» в Среде управления. Это был невероятно полезный и информативный опыт, который помог расширить навыки и знания в области управления, в частности с наймом. Так же хочу отдельно отметить качество и скорость поддержки на программе.

ИринаДиректор по развитию · Городская Ферма

Запрос был такой: мы хотели структурировать нашу ферму на ВДНХ. В Среде управления мы нашли все необходимы инструменты. Выстроили структуру, прописали все должности топ-менеджеров и руководителей, структурировали все подразделения и т.д. Я вижу большую ценность в этом.

НуралиВладелец бизнеса · Погода в доме

На сегодняшний день практически до конца внедрили структуру в нашу компанию и результаты уже ошеломительные. Так же внедрили финансовое планирование и теперь все ТОПы видят откуда берутся деньги и как распределяются. Так же статистики, теперь мы видим, кто работал хорошо, а кто плохо и платим от результата.

ОльгаHR — Директор · ТД «Контур»

Хочу дать отзыв о программе «Руководитель отдела построения» в Среде управления. Очень крутая вещь, хорошо помогает разобрать в структуре, для чего она нужна, зачем она нужна и много другой важно информации. Рекомендую к прохождению любым HR, даже самым профессиональным.

РоманГенеральный директор · Холдинг «Деловой Союз»

Очень полезные и ценные материалы. Благодаря ним управлять и автоматизировать холдинг стало проще и быстрее. Мы видим, насколько это удобно и эффективно.

ЭдуардВладелец бизнеса · Городская Ферма

Высроили структуру, появился порядок и системность. У команды появилось понимание, куда идет компания и какой результат нужно получать. Внедрили регламенты и создали базу знаний.

РоманHR — Директор · МосПромСнаб

Прошел программу от Среды управления по систематизации бизнеса. Так же в этом блоке затрагивали тему найма. Я давно занимаюсь подбором и много всего изучил, но этот курс стал открытием, посмотрел на моменты, которые никогда не использовал и не знал, хотя опыт большой.

ОльгаВладелец бизнеса · Фламинго Пак

После материалов из Среды управления: создали библиотеку знаний, создали новые должностные инструкции, начали правильно анализировать ошибки в бизнесе. Так же создали новый отдел, которого у нас никогда не было .

МихаилВладелец бизнеса · Агентство недвижимости

Благодаря программам из Среды управления разработали регламенты, новые сотрудники легко входят в должность. Наняли компетентного РОПа и ввели его в должность. Начали отслеживать статистики. Польза колоссальная.

Анна БарановаВладелец бизнеса · Холдинг «Деловой Союз»

Построила 5-й бизнес за границей. Стала чаще путешествовать, уделять время себе, здоровью, близким, заниматься развитием — простыми словами, вышла из операционки после налаженных процессов после материалов Среды управления.