Как создать внутреннюю академию и обучить команду работать самостоятельно
Разберитесь, как превратить знания владельца, инструкции, стандарты и опыт компании в понятную систему обучения сотрудников, новичков и руководителей.
Что внутри гайда
Подходит для малого и среднего бизнеса — от небольшой команды до компании с руководителями, отделами и несколькими направлениями.
почему без обучения владелец остаётся в операционке
кто в компании должен отвечать за развитие команды
как собрать библиотеку знаний и учебные материалы
как создавать программы индивидуального развития
какие ошибки мешают сотрудникам учиться системно
Как создать внутреннюю академию и обучить команду работать самостоятельно
После оплаты вы получите PDF и сможете быстро оценить, какие знания уже сейчас нужно перенести из головы владельца в систему обучения.
Спасибо! Ваша заявка отправлена.
Что говорят владельцы и руководители
Отзывы владельцев и руководителей, которые не просто изучали материалы, а использовали их, чтобы навести порядок в управлении и укрепить систему бизнеса.
Очень уникальный инструмент на площадке это статистики. Для каждого руководителя это супер инструмент в котором вы можете увидеть расходы и доходы в динамике.
Самым ценным для меня было обучение моего HR-Директора по материалам представленных в этом маркете. Теперь мы определили вектор для дальнейшего развития компании
С помощью материалов разобрал такую тему как структура. Понял всю систему, что все отделения важные, все необходимы в компании. Для себя понял, что не обязательно компания должна быть большой или огромной с большим количеством сотрудников. Структуру можно заполнить существующими сотрудниками.
Смогли создать и внедрить структуру бизнеса. Смогли поставить людей на посты, описали их должности, прописали стратегию на следующий год. Так же хочу отметить, что благодаря материалам, прокачался не только я, но и вся моя команда. Это очень ценно!
Разработали понятную структуру, выстроили систему найма, а так же внедрили должностные инструкции и понятную систему KPI
Обратились за построением структуры. В итоге настолько глубоко погрузились в материалы, что выстроили систему планирования в компании и сделали наш менеджмент более эффективным.
Очень довольны от пользования продуктами «Среды управления». Пользуемся уже в районе года. Очень упростилось планирвоание в компании. стало удобнее контролировать и анализирвоать все показатели компании.
Хочу поблагодарить «Среду управления» за создание такого курса как «Команда мечты». Курс подходит для тех, кто хочет систематизировать свою команду, улучшить найм и вообще понять, кто должен этим заниматься. Очень классный инструмент.
Нужна была информация об обязанностях руководителя и какой продукт он должен приносить компании. Очень благодарен за данные и материалы, которые я нашел здесь и которые ответили на мои вопросы.
Недавно прошла обучение от «Среды управления» по вводу в должность руководителя. Программа устроена удобно, подробные видео-уроки, практические задания. А главное, выполняешь в своем темпе, без ограничений по времени. Во время программы оперативно получала ответы на вопросы от службы заботы
Проходила программу «Руководитель отдела построения» в Среде управления. Это был невероятно полезный и информативный опыт, который помог расширить навыки и знания в области управления, в частности с наймом. Так же хочу отдельно отметить качество и скорость поддержки на программе.
Запрос был такой: мы хотели структурировать нашу ферму на ВДНХ. В Среде управления мы нашли все необходимы инструменты. Выстроили структуру, прописали все должности топ-менеджеров и руководителей, структурировали все подразделения и т.д. Я вижу большую ценность в этом.
На сегодняшний день практически до конца внедрили структуру в нашу компанию и результаты уже ошеломительные. Так же внедрили финансовое планирование и теперь все ТОПы видят откуда берутся деньги и как распределяются. Так же статистики, теперь мы видим, кто работал хорошо, а кто плохо и платим от результата.
Хочу дать отзыв о программе «Руководитель отдела построения» в Среде управления. Очень крутая вещь, хорошо помогает разобрать в структуре, для чего она нужна, зачем она нужна и много другой важно информации. Рекомендую к прохождению любым HR, даже самым профессиональным.
Очень полезные и ценные материалы. Благодаря ним управлять и автоматизировать холдинг стало проще и быстрее. Мы видим, насколько это удобно и эффективно.
Высроили структуру, появился порядок и системность. У команды появилось понимание, куда идет компания и какой результат нужно получать. Внедрили регламенты и создали базу знаний.
Прошел программу от Среды управления по систематизации бизнеса. Так же в этом блоке затрагивали тему найма. Я давно занимаюсь подбором и много всего изучил, но этот курс стал открытием, посмотрел на моменты, которые никогда не использовал и не знал, хотя опыт большой.
После материалов из Среды управления: создали библиотеку знаний, создали новые должностные инструкции, начали правильно анализировать ошибки в бизнесе. Так же создали новый отдел, которого у нас никогда не было .
Благодаря программам из Среды управления разработали регламенты, новые сотрудники легко входят в должность. Наняли компетентного РОПа и ввели его в должность. Начали отслеживать статистики. Польза колоссальная.
Построила 5-й бизнес за границей. Стала чаще путешествовать, уделять время себе, здоровью, близким, заниматься развитием — простыми словами, вышла из операционки после налаженных процессов после материалов Среды управления.